하반기 경영혁신 본격화 위한 비상경영회의 개최

한국토지주택공사(LH)는 7월 12일 진주 본사에서 간부급 임직원이 참석(지역본부는 화상 참석)한 가운데 올 하반기 첫 비상경영회의를 개최했다.

이날 회의는 3기 신도시 사전청약 등 LH가 수임 받은 정책사업이 가시화되는 시점에서 사업추진현황을 점검하고, 하반기를 맞아 자체 혁신노력 지속, 정부 발표 ‘LH 혁신안’ 이행 가속화 등 국민 신뢰 회복을 위한 경영혁신을 본격화하기 위해 개최됐다.

이날 회의에서는 ▲국민신뢰 회복을 위한 자체 혁신 강화 ▲정부 LH 혁신방안의 차질 없는 추진 ▲7월 중 수시인사 및 현장인력 강화 등 쇄신인사 ▲3기 신도시 사전청약 및 2.4 대책 정상추진 방안 등을 주제로 실효성 있는 시행방안과 향후일정 등을 논의했다.

LH는 지난 3월초 일부 직원의 부동산 투기 의혹이 제기된 후 공정․투명한 공기업으로 거듭나기 위한 혁신을 추진하고 있다.

LH 김현준 사장은 취임 직후 “LH를 공정․투명한 조직으로 새롭게 혁신해 국민 신뢰를 회복하겠다”고 선언하며, 외부 전문가로 구성된 ‘LH 혁신위원회’를 신설해 강력한 자정 작업을 추진하고 있다.

혁신위원회는 근본적인 투기재발방지 대책을 마련한 한편, 국민 눈높이에 맞는 변화를 위해 조직․인사 혁신 등 47개 혁신과제를 마련해 추진하고 있다.

10월 2일 공직자윤리법 개정안 시행에 앞서 자체 부동산 신고․등록시스템을 조기에 구축해 지난달 부장급 이상 직원의 부동산 보유 현황을 선제적으로 등록 완료했으며, 이달부터 자체 검증작업에 착수해 내부통제를 더욱 강화할 계획이다.

한편, LH는 지난 6월 7일 정부의 ‘LH 혁신방안’ 발표 즉시, 부사장을 단장으로 하는 ‘LH 혁신 TFT’를 구성하고, 67개 혁신과제 조기이행에 매진하고 있다.

구체적으로 실사용 목적 외 토지취득 금지, 직원 소유 토지 보상시 협의양도인택지 대상자 제외 등 21개 혁신과제는 상반기에 조치 완료했으며, 특히 CEO와 상임임원 전원의 급여 인상분 반납 동의를 완료했고, 향후 3년간 임원과 1‧2급 간부직 직원의 급여를 동결할 예정이다. 이와 함께 다주택자 등의 부동산 거래행위를 조사․심의해 투기행위로 밝혀질 경우 상위직 승진을 제한하는 방안도 마련하고 있으며, 상시․외부 감독감시체계 확립을 위한 준법감시관제 도입, 전관특혜 근절 등 그 외 혁신과제도 속도감 있게 이행할 계획이다.

이외에도 LH는 3기 신도시 사전청약과 2.4 대책 등 정부의 주택공급대책을 차질 없이 수행하기 위해 현장인력도 대폭 확대할 계획이다.

LH 김현준 사장은 “강도 높은 자정노력과 함께 정부 혁신방안을 차질 없이 추진해 국민 눈높이에 맞는 청렴․투명한 공기업으로 거듭날 것”이라며 “이를 기반으로 3기 신도시 사전청약과 2.4 대책 등 국민생활과 밀접한 정책 사업을 흔들림 없이 수행해나가겠다”고 말했다. 

 

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